2021年雖剛剛過(guò)去100天，但對富諾健康來(lái)說(shuō)上半年的工作就要接近尾聲了，為總結公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，做好下半年工作安排，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)聽(tīng)取、討論公司各部門(mén)提報的意見(jiàn)及建議，4月9日-11日富諾健康在廣州總部召開(kāi)了“下半年經(jīng)營(yíng)規劃及專(zhuān)項動(dòng)銷(xiāo)工作會(huì )議”以及“2021年度第一次合伙人會(huì )議”。富諾健康總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理肖克勇、副總經(jīng)理楊培、市場(chǎng)中心總監、惠優(yōu)喜南北區銷(xiāo)售總監、全國OTC銷(xiāo)售總監等，以及銷(xiāo)售部門(mén)區域經(jīng)理級以上人員參加會(huì )議。

“一種態(tài)度，兩種努力”——富諾健康總經(jīng)理程彥

　　2021年是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、戰略攻關(guān)最艱難的一年，也是富諾健康全面發(fā)力，多點(diǎn)突破，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年。在9日晚的合伙人會(huì )議上，富諾健康總經(jīng)理程彥就如何做好下半年工作作出重要指示，并提出三點(diǎn)要求：

一是要秉承“全力以赴”的工作態(tài)度。

　　所謂的全力以赴就是拼盡全力，想盡所有辦法，用盡所有可用資源，而不是盡力而為。公司要順利完成2021年的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，就需要所有員工都以全力以赴的心態(tài)對待工作。

二是要抓好“兩項重點(diǎn)工作”。

　　公司目前有兩大品類(lèi)：營(yíng)養品+奶粉；兩大渠道：傳統渠道+新零售。程總要求全體員工要緊緊圍繞這兩項重點(diǎn)工作，細化分解任務(wù)，落實(shí)公司“1+1+N”的營(yíng)銷(xiāo)戰略，層層壓實(shí)責任，確保2021年各項重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成。

三是要堅持“三個(gè)導向”。

　　公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠業(yè)績(jì)&利潤去維持發(fā)展；而要發(fā)展，就需要公司的每位員工都貢獻自己的力量和才智。因此，程總要求全體員工要形成“以公司為導向”、“以業(yè)績(jì)?yōu)閷颉?、“以利潤為導向”的工作思路，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，全力以赴完成公司各項指標任務(wù)，力爭取得年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)新突破，為實(shí)現“富諾夢(mèng)”做出更大的貢獻！

　　認真聽(tīng)取程彥總經(jīng)理的工作指示后，現場(chǎng)30多位合伙人一致表態(tài)將在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能，為一線(xiàn)團隊保駕護航，讓銷(xiāo)售一線(xiàn)無(wú)后顧之憂(yōu)，同時(shí)相信在程彥總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司一定能乘風(fēng)破浪，順利完成目標，實(shí)現“富諾夢(mèng)”！

“樹(shù)樣板，強開(kāi)發(fā)”——富諾健康副總經(jīng)理肖克勇

　　開(kāi)發(fā)是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的龍頭。一直以來(lái)富諾健康都高度重視開(kāi)發(fā)工作，無(wú)論是新品開(kāi)發(fā)還是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，公司始終把開(kāi)發(fā)工作放在頭等重要的地位，從總體戰略、資源配置、重大項目運作上統籌部署，堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，補短板、抓重點(diǎn)、強考核，不斷將公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作從充分市場(chǎng)競爭的“紅?！币蚨嘣獦I(yè)務(wù)發(fā)展、具有區域競爭優(yōu)勢的“藍?！?。

　　目前公司的開(kāi)發(fā)工作已進(jìn)入了攻堅戰階段，為此肖總在半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )上對所有銷(xiāo)售人員提出了新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要求，要求全體銷(xiāo)售人員要重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，不遺余力地打造市場(chǎng)樣板，實(shí)現“2021大會(huì )戰”三個(gè)戰役目標要求！

銷(xiāo)售述職 領(lǐng)導點(diǎn)評

　　會(huì )議期間，各區域負責人逐一上臺進(jìn)行工作匯報，圍繞上半年工作總結、下半年工作計劃以及存在問(wèn)題和應對策略展開(kāi)陳述，總部領(lǐng)導及相關(guān)上級均對各工作匯報進(jìn)行了認真細致的點(diǎn)評。

　　會(huì )議期間還表彰了在卡益多奶粉樣板市場(chǎng)打造中表現優(yōu)秀的區域團隊及個(gè)人，以及在上半營(yíng)銷(xiāo)年度訂貨會(huì )活動(dòng)中業(yè)績(jì)突出的團隊及個(gè)人，現場(chǎng)頒發(fā)現金獎勵。

　　令人激動(dòng)地表彰環(huán)節讓每一位在場(chǎng)的銷(xiāo)售精英們都士氣大增，令人興奮不已！

總經(jīng)理程彥為獲獎個(gè)人/團隊頒發(fā)現金獎勵

市場(chǎng)聚焦樹(shù)樣板，單品爆破強開(kāi)發(fā)

　　富諾健康14年來(lái)一直注重在產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)上的投入，不斷為渠道動(dòng)銷(xiāo)賦能！我司在動(dòng)銷(xiāo)資源上也是加足馬力，如強化中臺團隊，特設市場(chǎng)部、營(yíng)養學(xué)院、行銷(xiāo)學(xué)院；進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新，推出了“營(yíng)銷(xiāo)推廣2.0”版本等，以專(zhuān)業(yè)賦能強動(dòng)銷(xiāo)，讓終端沒(méi)有難賣(mài)的營(yíng)養品。

　　下半年是公司的關(guān)鍵動(dòng)銷(xiāo)期，為讓銷(xiāo)售伙伴更清晰地了解公司的動(dòng)銷(xiāo)策略，11日會(huì )議上，富諾健康行銷(xiāo)學(xué)院行銷(xiāo)經(jīng)理涂文華、項目經(jīng)理李富盛分別在會(huì )上進(jìn)行“1+1+N”產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)方案宣導，項目活動(dòng)實(shí)施方案宣導，并與在場(chǎng)的銷(xiāo)售伙伴進(jìn)行了深入的討論。

　　通過(guò)激烈的會(huì )議討論，最終大家達成一致的共識，勢必完成下半年工作指標的決心空前強烈，慷慨激昂的誓師環(huán)節更是將會(huì )議氣氛推向高潮！

富諾健康行銷(xiāo)學(xué)院行銷(xiāo)經(jīng)理涂文華

富諾健康行銷(xiāo)學(xué)院項目經(jīng)理李富盛

誓師環(huán)節

　　據悉，會(huì )議期間還對銷(xiāo)售人員進(jìn)行了公司銷(xiāo)售工具的培訓，如WS營(yíng)銷(xiāo)平臺的使用等，目的讓銷(xiāo)售伙伴懂得利用大數據來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售，驅動(dòng)客戶(hù)服務(wù)。

戰略落地，人才先行

　　隨著(zhù)近幾年富諾健康的快速發(fā)展，對人才的要求也在不斷提高。為滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需求，建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養機制，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合能力，會(huì )議期間公司人資部還對外區新同事進(jìn)行了新人入職培訓，培訓內容涵蓋企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程、組織架構、現有團隊及相關(guān)管理制度等，這充分體現了富諾健康對打造專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效營(yíng)銷(xiāo)團隊的高度重視。

　　2021年任務(wù)艱巨，是名副其實(shí)的攻堅年，希望全體富諾人要以“戰時(shí)狀態(tài)”，緊跟公司戰略步伐，為富諾健康的未來(lái)發(fā)展做出貢獻，為實(shí)現“富諾夢(mèng)”而努力奮斗！

【序?富諾健康第六十一次辦公文化溝通會(huì )】

　　剛剛結束下半年經(jīng)營(yíng)會(huì )議的外區銷(xiāo)售伙伴，12日一大早便來(lái)到富諾健康廣州總部準時(shí)參加“第六十一次辦公文化溝通會(huì )”。公司舉辦辦公文化溝通會(huì )的目的在于通過(guò)辦公文化溝通會(huì )增強公司內容信息流通效率，加強團隊建設和企業(yè)文化建設，同時(shí)增加員工之間的關(guān)系，會(huì )議每?jì)芍芘e行一次。

　　會(huì )議通過(guò)公司高層領(lǐng)導以及各銷(xiāo)售伙伴的分享，使總部后臺人員充分領(lǐng)悟到本次半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議精神，通過(guò)辦公文化溝通會(huì )也增強了一線(xiàn)部門(mén)與中、后臺部門(mén)的緊密聯(lián)系。相信，只要各部門(mén)上下一心，富諾健康的明天一定會(huì )更美好！