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方興未艾 未來(lái)可期|惠優(yōu)喜亮相2019CBME中南部區域峰會(huì )

2019.04.22


? ? ? ?4月22日,2019CBME中國孕嬰童零售業(yè)大會(huì )中南部區域峰會(huì )在長(cháng)沙順天凱賓斯基酒店隆重舉行,會(huì )議吸引了1000多位母嬰渠道商到場(chǎng)參加。


行業(yè)精英齊聚長(cháng)沙



? ? ? ?廣州富諾健康科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“富諾健康”)總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理楊培應邀出席,并對母嬰營(yíng)養行業(yè)現狀及未來(lái)展望發(fā)表了獨特見(jiàn)解,分享旗下母嬰營(yíng)養品牌惠優(yōu)喜的品牌戰略,獲得一眾參會(huì )人員的高度關(guān)注及肯定!


富諾健康總經(jīng)理 程彥


富諾健康副總經(jīng)理 楊培


? ? ? ?本次峰會(huì ),聯(lián)合眾多知名的代理商、零售商,擴大覆蓋范圍,由公開(kāi)課升級為區域峰會(huì ),并邀請業(yè)界專(zhuān)家講師,圍繞人口問(wèn)題、消費趨勢、門(mén)店體驗、會(huì )員管理等母嬰零售行業(yè)的熱門(mén)話(huà)題,向與會(huì )者奉上了一場(chǎng)內容盛宴,這其中就有不少觀(guān)點(diǎn)與惠優(yōu)喜品牌戰略不謀而合。富諾健康總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理楊培對本次峰會(huì )中與業(yè)界專(zhuān)家及行業(yè)精英間的思想碰撞表示獲益良多,并在交流中激發(fā)不少對富諾健康以及惠優(yōu)喜未來(lái)發(fā)展的新思路與新啟發(fā)。


業(yè)界專(zhuān)家分享


? ? ? ?會(huì )上,富諾健康總經(jīng)理程彥發(fā)表了以“方興未艾”為主題的演講。程彥總經(jīng)理指出,中國母嬰營(yíng)養品已進(jìn)入高速發(fā)展期,備案制引發(fā)了行業(yè)的爆發(fā)。2018-2022年,受政策利好影響,行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng),母嬰門(mén)店營(yíng)養品份額有望突破15%?。


惠優(yōu)喜深受與會(huì )客戶(hù)歡迎


從保健思維過(guò)渡到營(yíng)養思維


? ? ? ?母嬰營(yíng)養品牌想要抓住機遇,必須從保健思維過(guò)渡到營(yíng)養思維,包括四大特征:1、全程化:從備孕、孕期、乳母直至0-18歲不間斷的全程營(yíng)養補充。2、均衡化:營(yíng)養管理優(yōu)化,多種營(yíng)養全面補充,防止營(yíng)養缺乏和過(guò)剩。3、食品化:治未病,補充營(yíng)養而非緩解疾病,更適合日常補充。4、定制化:根據不同個(gè)體的特性進(jìn)行營(yíng)養搭配。產(chǎn)品套裝呈現,分階供給。以惠優(yōu)喜的產(chǎn)品為例,從保健品過(guò)渡到膳食補充劑,產(chǎn)品定位從功效組合過(guò)渡到分階營(yíng)養系列再到未來(lái)的特醫食品范疇。



程彥總經(jīng)理臺上演講


方興未艾,未來(lái)可期


? ? ? ?程彥總經(jīng)理表示,營(yíng)養將是母嬰行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口?!秶駹I(yíng)養計劃(2017-2030)》,“生命早期1000天營(yíng)養健康”在政府層面的確立為母嬰營(yíng)養行業(yè)打開(kāi)了市場(chǎng)空間,2019113部委聯(lián)合開(kāi)展整治“保健”市場(chǎng)亂象百日行動(dòng),重新樹(shù)立消費信心讓母嬰營(yíng)養行業(yè)集中了市場(chǎng)份額。另外,由于人口增長(cháng)放緩,母乳喂養率持續下降,母嬰行業(yè)人口紅利減小,母嬰必需品進(jìn)入份額競爭階段。營(yíng)養品等目前滲透率不高的品類(lèi)必將迎來(lái)大發(fā)展。以目前母嬰營(yíng)養市場(chǎng)的增長(cháng)勢頭可以預測,2020年市場(chǎng)規模將挑戰千億大關(guān)。不僅如此,根據消費者調研(TNS N=1500? 2018.05)中的數據顯示,營(yíng)養品已經(jīng)成為最重要的引流帶貨品類(lèi),換而言之,賣(mài)好母嬰營(yíng)養品,就有很大可能賣(mài)好其他母嬰產(chǎn)品。


程彥總經(jīng)理臺上演講


差異化,打造核心競爭力


? ? ? ?如何抓住時(shí)代機遇,暢享母嬰行業(yè)第二次紅利?程彥總經(jīng)理給出了他的答案,打造差異化核心競爭力。程彥總經(jīng)理指出,營(yíng)養品三大競爭力分別為商品品質(zhì)、品牌口碑、售后服務(wù)。對于C端消費者而言,商品品質(zhì)與品牌口碑占主要因素,對于B端合作商而言,商品品質(zhì)與售后服務(wù)占主要因素。母嬰營(yíng)養品牌必須從這三方面著(zhù)手全面提升競爭力。此外,差異化競爭是致勝關(guān)鍵因素之一,母嬰營(yíng)養品牌要描繪好自己獨有的價(jià)值曲線(xiàn),通過(guò)剔除、減少、增加創(chuàng )造四個(gè)動(dòng)作打造獨有的競爭力。以惠優(yōu)喜與惠氏善存為例,在價(jià)格、質(zhì)量原料、包裝、促銷(xiāo)活動(dòng)、陳列形象、專(zhuān)業(yè)導購等等方面所占的比重均不相同,必須根據品牌特性,加以研究,打造差異化核心競爭力。以惠優(yōu)喜為例,全球四大研發(fā)基地及六大供應商保證了商品品質(zhì);親子大使李銳及聰明寶寶村的設立樹(shù)立起品牌口碑;聯(lián)合動(dòng)銷(xiāo)大學(xué)、惠優(yōu)喜代言人大賽等動(dòng)銷(xiāo)支持確保了售后服務(wù)。環(huán)環(huán)相扣,緊密部署,誓要打造出惠優(yōu)喜獨特的核心競爭力。


程彥總經(jīng)理臺上演講


? ? ? 惠優(yōu)喜作為知名母嬰營(yíng)養品牌,一直是推動(dòng)母嬰營(yíng)養行業(yè)發(fā)展的中堅力量。本次2019CBME中國孕嬰童零售業(yè)大會(huì )中南部區域峰會(huì )中更為母嬰行業(yè)提供了一種可復制、可持續、促發(fā)展的戰略部署,為業(yè)界提供一個(gè)嶄新思路,增強行業(yè)信心,收到業(yè)界高度認可!



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