群賢畢至,共襄盛舉。一場(chǎng)逾千人的母嬰行業(yè)盛會(huì )——2019CBME中國孕嬰童零售業(yè)大會(huì )西部峰會(huì )5月9日于成都拉開(kāi)序幕!英富曼中國(杭州)總經(jīng)理顧曉媛、尼爾森中國區零售商服務(wù)部高級總監唐東、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)人口發(fā)展與研究所教授、博士生導師原新、成都中億家園貿易有限責任公司董事長(cháng)陳躍、昆明登康嬰幼兒用品有限公司董事長(cháng)羅能才、國家級創(chuàng )業(yè)導師朱明明、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院EMBA班、總裁班專(zhuān)任講師朱璽等多位行業(yè)人士,和來(lái)自全國各地的母嬰渠道商齊聚,圍繞“未來(lái)零售時(shí)代”,深入探討了零售終端的變革方法,給母嬰零售行業(yè)注入了一股強烈的信心。
本次大會(huì )上,廣州富諾健康科技股份有限公司副總經(jīng)理楊培受邀出席,并對母嬰營(yíng)養行業(yè)現狀及未來(lái)展望發(fā)表了獨特見(jiàn)解,分享旗下母嬰營(yíng)養品牌惠優(yōu)喜的品牌戰略,受到參會(huì )人員的強烈關(guān)注與肯定。
論劍新零售,干貨輪番上陣
此次峰會(huì )群英薈萃,目的更在于零售業(yè)“論劍”。在本次大會(huì )上,多位知名專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)講師與該區域內各業(yè)者分享人口發(fā)展趨勢及消費習慣,幫助區域零售終端提升經(jīng)營(yíng)管理能力,解決門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并制定未來(lái)發(fā)展規劃,深耕區域消費市場(chǎng)?,F場(chǎng)干貨滿(mǎn)滿(mǎn),思想交鋒輪番上陣!
“ 全國出生人口來(lái)看,我們從單孩放開(kāi)之前,2012年之前每年出生1635萬(wàn)人,逐漸增加到二孩放開(kāi)以后,2016年達到最高峰值,1786萬(wàn),然后就開(kāi)始減少,但到2010年,我們依然是世界上第二人口大國,所以我可以負責任的告訴你們,斷崖式的減少、雪崩式的減少那樣的情形在中國不會(huì )出現。且未來(lái)產(chǎn)業(yè)對象可能還主要集中在城鎮?!?br>
“ 消費者趨勢——理性消費。女性消費者也是有很好的推動(dòng),我們訪(fǎng)問(wèn)消費者,未來(lái)一年不管方式有沒(méi)有變化,37%的消費者會(huì )覺(jué)得其實(shí)沒(méi)有更大的變化,但是有15%這些增長(cháng)的消費者會(huì )覺(jué)得,我購買(mǎi)能滿(mǎn)足基本功效,但是相對便宜的商品。
在理性消費時(shí)代,對于這些也是走簡(jiǎn)約化路線(xiàn),品牌光環(huán)沒(méi)有那么強了。18到19年調研來(lái)講,小品牌增長(cháng)幅度我們可以看到增長(cháng)26到27個(gè)點(diǎn),更多小品牌隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,也是給到了消費者更多的選擇?!?br>
“ 出生率下滑,全渠道時(shí)代來(lái)臨,線(xiàn)上線(xiàn)下以及消費人群也越來(lái)越多樣化,市場(chǎng)多樣化,以及泛90后、二胎是關(guān)鍵詞。過(guò)去三年從CBME對整個(gè)行業(yè)的調查來(lái)看,零售商如何提高體驗和服務(wù)將會(huì )是發(fā)展方向。建議:不斷創(chuàng )新,提升價(jià)值,讓生意持續不斷的健康發(fā)展?!?br>
“ 我們講打造,其實(shí)所有的我們去看歐洲和美國比較起來(lái),大部分的奢侈品和服務(wù)行業(yè)發(fā)展比較好的反而在歐洲,歐洲有一整套叫服務(wù)體驗以及設計的新的流程和模式,就是我們探討的四個(gè)步驟,叫探索、定義、設計和迭代,不斷地去循環(huán)這樣新的服務(wù)設計的流程,從而帶來(lái)單客的增長(cháng)?!?/span>
主題分享后,英富曼中國(杭州)總經(jīng)理顧曉媛、尼爾森中國區零售商服務(wù)部高級總監唐東、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)人口發(fā)展與研究所教授、博士生導師原新、成都中億家園貿易有限責任公司董事長(cháng)陳躍、昆明登康嬰幼兒用品有限公司董事長(cháng)羅能才等嘉賓加入圓桌對話(huà)環(huán)節,圍繞“新零售”展開(kāi)觀(guān)點(diǎn)碰撞,并進(jìn)行深入的交流。圓桌對話(huà)中不少觀(guān)點(diǎn)與惠優(yōu)喜品牌戰略不謀而合。富諾健康副總經(jīng)理楊培對本次峰會(huì )中與業(yè)界專(zhuān)家及行業(yè)精英間的思想碰撞表示獲益良多,并在交流中激發(fā)不少對富諾健康以及惠優(yōu)喜未來(lái)發(fā)展的新思路與新啟發(fā)。
惠優(yōu)喜賦能渠道生態(tài),開(kāi)啟母嬰營(yíng)養行業(yè)新勢力
根據母嬰行業(yè)現狀,圍繞母嬰行業(yè)發(fā)展趨勢,富諾健康副總經(jīng)理楊培在大會(huì )上發(fā)表了以“方興未艾”的主題演講,介紹了富諾健康是如何從保健思維過(guò)渡到營(yíng)養思維的過(guò)程,分享了公司旗下母嬰品牌惠優(yōu)喜的品牌戰略規劃,以及公司的技術(shù)支撐與產(chǎn)品研發(fā)成果。楊培副總經(jīng)理指出,中國母嬰營(yíng)養品已進(jìn)入高速發(fā)展期,備案制引發(fā)了行業(yè)的爆發(fā)。2018-2022年,受政策利好影響,行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng),母嬰門(mén)店營(yíng)養品份額有望突破15%。母嬰營(yíng)養品牌想要抓住這一機遇,必須從保健思維過(guò)渡到營(yíng)養思維,這其中包括四大特征:1、全程化:從備孕、孕期、乳母直至0-18歲不間斷的全程營(yíng)養補充。2、均衡化:營(yíng)養管理優(yōu)化,多種營(yíng)養全面補充,防止營(yíng)養缺乏和過(guò)剩。3、食品化:治未病,補充營(yíng)養而非緩解疾病,更適合日常補充。4、定制化:根據不同個(gè)體的特性進(jìn)行營(yíng)養搭配。產(chǎn)品套裝呈現,分階供給。以惠優(yōu)喜的產(chǎn)品為例,從保健品過(guò)渡到膳食補充劑,產(chǎn)品定位從功效組合過(guò)渡到分階營(yíng)養系列再到未來(lái)的特醫食品范疇。
富諾健康副總經(jīng)理—楊培
為了助力門(mén)店更好地抓住消費者,2019年,在品牌全面升級的戰略下,惠優(yōu)喜通過(guò)打造樣板明星城市、啟動(dòng)代言人大賽、銷(xiāo)售PK賽、千日營(yíng)養公益行等一系列品牌體系,不斷探索新時(shí)代的用戶(hù)消費特征和市場(chǎng)需求,賦能終端,引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的變革。
本次大會(huì )加強了孕嬰童零售業(yè)的溝通與交流,分享了新技術(shù),傳播了新理念,展望了新趨勢,將促進(jìn)行業(yè)更好更快發(fā)展?;輧?yōu)喜作為知名母嬰營(yíng)養品牌,將繼續秉持“讓媽媽的愛(ài)更營(yíng)養”的品牌理念,不斷普及母嬰營(yíng)養健康知識,為提升國民體質(zhì)盡心盡力,為母嬰營(yíng)養健康賦能!