為迅速貫徹落實(shí)公司重點(diǎn)工作部署，抓好下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，5月10日-12日，富諾健康于西安召開(kāi)“亮劍2019”營(yíng)銷(xiāo)共識會(huì )。富諾健康總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理楊培、副總經(jīng)理肖克勇、惠優(yōu)喜首席戰略官陳特軍、聯(lián)合動(dòng)銷(xiāo)大學(xué)校長(cháng)劉陸、總經(jīng)理助理王戰強、市場(chǎng)中心總監諶琦、善存銷(xiāo)售總監陳玉潔、惠優(yōu)喜北中國戰區銷(xiāo)售總監郝旭、惠優(yōu)喜華南戰區(母嬰)大區總監陳俊標以及七大戰區和各省區的銷(xiāo)售負責人等共同出席了會(huì )議。

砥礪前行，亮劍2019


　　會(huì )議以“亮劍”為主題，富諾健康總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理楊培、副總經(jīng)理肖克勇分別上臺作主題發(fā)言。富諾健康程彥總經(jīng)理表示，“三分戰略，七分執行。對個(gè)人來(lái)說(shuō)，執行力是領(lǐng)導力的一部分，對公司來(lái)說(shuō)，執行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。沒(méi)有執行力，再好的戰略和決策都實(shí)現不了。”會(huì )上，程彥總經(jīng)理分別舉了合生元、英氏等例子強調執行力的重要性，強調富諾健康每一位員工要明確自己的角色，嚴于律己，服務(wù)于團隊，而不是服務(wù)于領(lǐng)導，并號召全員要堅定目標，懷揣夢(mèng)想，以時(shí)不我待、只爭朝夕的狀態(tài)，團結奮進(jìn)、壓實(shí)責任，奮力沖刺2019，為完成2019年各項任務(wù)指標全力以赴！


　　富諾健康副總經(jīng)理楊培從管理方向、團隊精神、指標達成3個(gè)方面對如何亮劍2019進(jìn)行詳細闡述，要求我們要有擔當精神：勇于挑戰任務(wù)指標、不達指標誓不罷休、不要讓下屬為你的私人飯局去買(mǎi)單；要有團隊意識：接納、信任和支持。


　　富諾健康副總經(jīng)理肖克勇表示，優(yōu)秀管理者應具備5個(gè)核心標準：敬畏、融合、執行力、戰斗力和價(jià)值導向。一個(gè)團隊要有亮劍精神，團隊要有自己的信念，個(gè)人也要有自己的信念，有大局思維，并敢于挑戰、敢于堅持，有直面現實(shí)的勇氣和贏(yíng)家之道，把不可能變?yōu)榭赡埽?/span>


心態(tài)決定一切


　　惠優(yōu)喜首席戰略官陳特軍在會(huì )上提出了兩種心態(tài)一種能力。兩種心態(tài)：積極的心態(tài)和海納百川的心態(tài)。無(wú)論身處何種環(huán)境都要保持一種積極、海納百川的心態(tài)，才能戰勝一切。一種能力：學(xué)習能力?，F代社會(huì )知識更新?lián)Q代在眨眼之間，只有會(huì )學(xué)習的人才有可能取得成功，只要每天利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間或是一個(gè)小時(shí)的零碎時(shí)間來(lái)學(xué)習，那么就可以逐漸提升自己的業(yè)績(jì)。

動(dòng)銷(xiāo)賦能，決勝終端

　　會(huì )上，富諾健康聯(lián)合動(dòng)銷(xiāo)大學(xué)校長(cháng)劉陸、行銷(xiāo)學(xué)院院長(cháng)陳俊東分別介紹了聯(lián)合動(dòng)銷(xiāo)大學(xué)旗下?tīng)I養學(xué)院、行銷(xiāo)學(xué)院、新動(dòng)力學(xué)院的部門(mén)職能，2019年惠優(yōu)喜品牌戰略規劃及行銷(xiāo)體系，如惠優(yōu)喜代言人大賽、王牌對王牌百萬(wàn)挑戰賽、智力快車(chē)等，表示聯(lián)合動(dòng)銷(xiāo)大學(xué)會(huì )多維度助力終端銷(xiāo)售，解決終端銷(xiāo)售第一瓶頸，幫助終端門(mén)店提升整體業(yè)績(jì)水平。

富諾健康聯(lián)合動(dòng)銷(xiāo)大學(xué)校長(cháng)劉陸

行銷(xiāo)學(xué)院院長(cháng)陳俊東

　　本次營(yíng)銷(xiāo)共識會(huì )的召開(kāi)，給富諾健康全體員工指明了方向，明確了目標，提出的要求充滿(mǎn)挑戰卻又鼓舞人心。凝聚力量，共創(chuàng )佳績(jì)，富諾健康全體員工將全力以赴亮劍2019！