為進(jìn)一步加強富諾健康全體員工對意識形態(tài)工作的認識,同時(shí)讓富諾健康全體員工更加明確自己的身份意識,積極貫徹落實(shí)意識形態(tài)工作責任制,近日,富諾健康開(kāi)展了“一樹(shù)一抓一學(xué)習”(樹(shù)正氣、抓執行、向標桿學(xué)習)的活動(dòng)?!耙粯?shù)一抓一學(xué)習”活動(dòng)以部門(mén)為單位每月開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習討論會(huì )議,部門(mén)負責人結合情況對所屬職員進(jìn)行思想教育,指出其存在問(wèn)題并給予解決方案。在活動(dòng)開(kāi)展中“巡查工作組”將會(huì )對全員抽查,監督日常工作,詢(xún)問(wèn)活動(dòng)開(kāi)展的情況及活動(dòng)認知度。
富諾健康“一樹(shù)一抓一學(xué)習”活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)增強了富諾健康員工做好意識形態(tài)工作的責任感和緊迫感,在富諾健康第二季度標桿人員評選中,來(lái)自華南大區(母嬰)的省區經(jīng)理佘池記榮獲“銷(xiāo)售標桿”稱(chēng)號。據了解,由佘經(jīng)理負責的惠優(yōu)喜“王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”粵西賽區已圓滿(mǎn)收官,并取得了不菲的成績(jì)!今天,我們有幸采訪(fǎng)到了負責此次華南戰區粵西區域“王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”的負責人——來(lái)自富諾健康惠優(yōu)喜華南戰區(母嬰)省區經(jīng)理佘池記。
華南戰區(母嬰)省區經(jīng)理佘池記
Q1、聽(tīng)說(shuō)惠優(yōu)喜“王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”粵西賽區已圓滿(mǎn)收官,取得了不菲的成績(jì),能否跟我們介紹一下呢?
佘經(jīng)理:粵西區域包括茂名區域和湛江、陽(yáng)江區域。茂名區域共有2家系統參賽,分別是愛(ài)家和百佳;湛江、陽(yáng)江區域共有3家系統參賽,分別是湛江的愛(ài)兒島、至愛(ài)寶貝和陽(yáng)江的親親寶。5家系統在3月、4月份進(jìn)行的銷(xiāo)售PK賽均超額完成任務(wù),其業(yè)績(jì)達成率均在200%以上?;浳鲄^域作為惠優(yōu)喜“王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”的首站舉辦區域,無(wú)疑是為這個(gè)大賽打響了精彩的好開(kāi)頭。
Q2、在此次銷(xiāo)售PK賽中,5家參賽系統銷(xiāo)售額均超過(guò)百萬(wàn),取得了驕人的成績(jì),請問(wèn)是怎么做到的呢?
佘經(jīng)理:我認為主要有以下幾點(diǎn)原因:
1、賽前練兵。惠優(yōu)喜對每個(gè)系統的銷(xiāo)售團隊都進(jìn)行了產(chǎn)品知識培訓和賽前練兵——戶(hù)外拓展,目的是為了激發(fā)終端銷(xiāo)售團隊的戰斗力,提高終端銷(xiāo)售團隊的協(xié)作能力等。
百佳、愛(ài)家賽前練兵
愛(ài)兒島、至愛(ài)寶貝、親親寶賽前練兵
2、團隊凝聚力。5家系統的團隊都是狼性團隊,他們的戰斗力都非常強,他們不僅為活動(dòng)策劃了一系列強有力的宣傳推廣工作,如每天在朋友圈宣傳造勢,營(yíng)銷(xiāo)群鼓勵、吶喊、勢能,大單案列分享,門(mén)店產(chǎn)品生動(dòng)化陳列等,還召開(kāi)活動(dòng)中期進(jìn)度回顧會(huì )議,從數據分析、門(mén)店任務(wù)達成情況、活動(dòng)存在問(wèn)題等方面作出討論、交流、分享、下半程重點(diǎn)工作等進(jìn)行糾偏,鼓舞士氣,重新出發(fā)。
3、領(lǐng)導重視。5家系統的老板對惠優(yōu)喜策劃的這個(gè)銷(xiāo)售PK賽都非常重視,不僅積極參與其中,賦能團隊,同時(shí)還設置了多種激勵機制來(lái)鼓舞士氣,增強團隊意識。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢。惠優(yōu)喜產(chǎn)品嚴格遵循國家安全標準,萃取高效功能成份精心組合;包裝品質(zhì)遵循精美、大方、易陳列合理美觀(guān)性與實(shí)用安全性的高度結合;GMP標準的生產(chǎn)設備,完善檢測系統和質(zhì)量管理,確保所有產(chǎn)品有質(zhì)量可控性,達到GMP標準;與知名制造和品控組織合作,如世界知名的DHA原料供應商DSM(帝斯曼)、世界知名的益生菌原料供應商美國DANISCO(丹尼斯克)等,確保產(chǎn)品品質(zhì)。在本次王牌對王牌銷(xiāo)售PK賽中,茂名的兩家系統愛(ài)家和百佳,惠優(yōu)喜DHA系列產(chǎn)品占據了他們月銷(xiāo)售額的40%以上,這說(shuō)明惠優(yōu)喜的產(chǎn)品是很有優(yōu)勢的,深受消費者的信賴(lài)。
Q3、作為“王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”粵西區域的負責人,能否和我們分享一下您的心得?
佘經(jīng)理:惠優(yōu)喜今年開(kāi)展“王牌對王牌”銷(xiāo)售PK賽不僅給終端銷(xiāo)售人員提供了一次互相學(xué)習交流的平臺與機會(huì ),同時(shí),通過(guò)銷(xiāo)售PK賽也提升了終端門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、個(gè)人業(yè)績(jì)及個(gè)人能力,增強了團隊戰斗力,形成“比學(xué)趕超”的良性競爭氛圍。此外,通過(guò)銷(xiāo)售PK賽還可以幫助公司培養更優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才。
Q4、聽(tīng)說(shuō)惠優(yōu)喜“王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”華北戰區大賽正在火熱進(jìn)行中,能否給他們打打氣呢?
佘經(jīng)理:當然?;輧?yōu)喜“王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”粵西賽區已取得了開(kāi)門(mén)紅,在此祝愿正在進(jìn)行“王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”的賽區也能像粵西賽區一樣取得佳績(jì)甚至超越粵西區域。加油,勝利屬于你們!
感謝佘經(jīng)理的精彩分享,希望佘經(jīng)理的分享能夠激發(fā)大家的斗志、提振大家的信心?!盎輧?yōu)喜王牌對王牌 百萬(wàn)挑戰賽”必勝!必勝!必勝!